Space Changes
Hybride Zusammenarbeit gestalten
Hybrides Arbeiten hat Einzug in unseren Arbeitsalltag genommen. Wie gestalten wir unsere Meetings? Wann macht es Sinn, dass wir uns persönlich in einem Raum treffen? Bei welchen Themen können wir gut hybrid (Mischform aus Präsenz- und remote Teilnehmenden) zusammen arbeiten? Was tut uns gut? Wo sehen wir Verbesserungspotentiale?
Space Changes ist ein Workshop zur Bearbeitung der hybriden Zusammenarbeit im Team. Im Spiel erleben die Teilnehmenden die Unterschiede in der Zusammenarbeit in Präsenz, Remote und Hybrid. Anschließend reflektieren sie was in welchem Setting hilfreich ist und vereinbaren ihre eigenen Regeln für effektive und effiziente Meetings.
Der Workshop wird mit einem Impulsvortrag und anschließender Diskussion abgerundet. Das Thema wird im Vorfeld mit der/dem Auftraggebenden vereinbart, Beispiele können sein: Lebendige Meetings, Tools für Meetings, Neurowissenschaften zu Zusammenarbeit, Zusammenarbeit im Team stärken, Umgang mit Stress im Team und als Individuum.
Zielgruppe
_Teams, Abteilungen oder Bereiche
_Projektmitarbeitende und Projektleitende
_Angehende Führungskräfte
Mögliche Anlässe
_Zusammenarbeit im Team reflektieren und vereinbaren
_Teamentwicklung
_in einem Veränderungsprozess z.B. „New Work“, neue Arbeitswelten
_Teil eines Führungskräfteentwicklungsprogrammes
Rahmenbedingungen
_Anzahl Teilnehmende: ab 5
_Dauer Workshop: ca. 4 Stunden
_Workshopleitung: 2 Berater
_Kosten: Inhouse auf Anfrage
_Die Inhalte des Impulses werden mit Dir auf Eure Bedarfe zugeschnitten
Haben wir Dein Interesse geweckt?
Gerne besprechen wir in einem persönlichen Gespräch weitere Details und Schritte.
Hybrides Arbeiten
Es gibt 2 Bedeutungen von Hybridem Arbeiten:
- Ein zeit- und ortsunabhängiges Arbeiten. Eine Mischform aus Arbeiten im Büro, im Home Office oder einem anderen Ort.
- Ein Meeting an dem in Präsenz und Remote teilgenommen wird.
Bei Space Changes geht es um die zweite Bedeutung, die hybride Zusammenarbeit.
